La Constitución y las Ampliaciones del Capital Social Una vía privilegiada para las grandes empresas para obtener financiación es la emisión de acciones. Esta fórmula permite a las Sociedades Anónimas (S.A.) reunir grandes cantidades a través de los ahorros de muchos pequeños inversor

Diseño de Organigramas Los organigramas muestran la división del trabajo y su supervisión, pero no pueden reflejar las relaciones informales ni el tipo de comunicación interna. Estas herramientas facilitan el conocimiento y la organización, jerarquizando y esquematizando las funciones

Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección El proceso de Reclutamiento y Selección del Personal requiere que la empresa desarrolle técnicas específicas para recibir candidaturas de personas interesadas en cubrir un puesto de trabajo. Estas técnicas de reclutamiento pueden

Liderazgo y sus Dimensiones El liderazgo se define como un rasgo de la personalidad, una habilidad para inducir a la obediencia o influir en los demás. Según John Kotter, las dimensiones del liderazgo son las siguientes: Fijar un rumbo de la empresa. Alinear a los subordinados en dich

El Entorno Empresarial El entorno está compuesto por todos aquellos factores que, siendo externos a la empresa, tienen o pueden tener incidencia sobre sus resultados. La empresa no controla los factores del entorno. Solo algunos factores pueden ser considerados estratégicos. Tipos de

Maestranza Central: Trayectoria y Alcance Estratégico Maestranza Central es una empresa familiar, fundada en [AÑO DE FUNDACIÓN] por el integrante alemán Herman Miller. Con sus conocimientos de [ÁREA DE EXPERTISE] en Chillán, la empresa se dedicó inicialmente a la fabricación y reparac

Principios Fundamentales para una Dirección Empresarial Exitosa A continuación, se presentan diez principios esenciales para la dirección y gestión efectiva: Programa y gestiona el empleo de tu tiempo. El tiempo es tu recurso más precioso e irrecuperable. Sé riguroso con él. Respeta l

1. Concepto de Formación Es el proceso para adquirir o actualizar las **competencias** necesarias para el puesto de trabajo. 2. Los Planes de Carrera Son un proceso a través del cual los trabajadores pueden construirse su **futuro profesional** dentro de la empresa, por ejemplo, recib

1. La Gestión de Recursos Humanos Definición de Recursos Humanos y su Gestión Los Recursos Humanos (RR. HH.) son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir, son las personas que forman la organización empresarial y las competencias profesionales que pueden desarrollar. La gestión

Selección de Personal: Conceptos Fundamentales La selección busca identificar, entre los candidatos reclutados, al más adecuado para los puestos disponibles en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal. La selección busca solucionar