Conceptos Fundamentales de Gestión Programa estratégico: Documento que guía el cumplimiento de objetivos estratégicos mediante planes tácticos. Objetivo del programa: Crear un plan estratégico con acciones tácticas para lograr metas. Elementos del plan estratégico: Título, introducció
1. Dirección Es la función ejecutiva que consiste en guiar y supervisar a los miembros de la institución para el logro de los objetivos. 2. Características de la Dirección Impartir órdenes. Acciones destinadas a lograr objetivos. Se realiza en todos los niveles de la organización (eta
Definición de Administración Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz. Concepto de Organ
Retos de los Sistemas de Información (SI) Reto estratégico de los negocios: Los negocios deben usar la tecnología actual para diseñar organizaciones más competitivas y eficaces, con el objetivo de ser competitivas en términos de productividad. El potencial de la tecnología de la infor
Diferencias Clave entre Gestor y Líder Es fundamental distinguir entre las funciones de un gestor y un líder dentro de una organización. Aunque en ocasiones se usan indistintamente, sus enfoques y contribuciones son diferentes: Gestor: Administra, mantiene, se enfoca en sistemas y est
Preguntas y Respuestas sobre Gestión y Organización Empresarial Preguntas Tipo Test (Parte 1) Atendiendo a la forma jurídica de la empresa, podemos encontrar: d. Empresas individuales y societarias Las principales estrategias competitivas son: c. Liderazgo en costes, diferenciación y
Conceptos Clave de la Organización y Gestión Empresarial Las 4 Piedras Angulares de la Organización Los gerentes dan cuatro pasos básicos cuando organizan, conocidos como las cuatro piedras angulares: División del Trabajo: Dividen la carga de trabajo en forma lógica. Ejemplo: Hacer un
Responsabilidad Social y Estructura Empresarial Responsabilidad Social Empresarial La actividad empresarial genera efectos económicos y sociales. Al agotamiento de los recursos y al deterioro ecológico, hay que añadir los costes laborales que traslada a la sociedad. La asunción de fil
Control Empresarial Definición de Control El control consiste en la medición y corrección del desempeño para asegurar el cumplimiento de los objetivos empresariales y los planes para alcanzarlos. Existen tres enfoques para diseñar un sistema de control: Enfoques de Control Control de
Introducción Las empresas de éxito actuales (ya sean grandes o pequeñas, con o sin ánimo de lucro, nacionales o globales) comparten una fuerte orientación al cliente y un importante compromiso con el marketing. El objetivo del marketing es crear y gestionar relaciones rentables con lo