¿Qué es la Motivación? La motivación es un término genérico que se aplica a una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Nuestras motivaciones pueden ser sumamente complejas, e incluso contradictorias. Algunas personas pueden estar motivadas por el deseo de
Motivación y Desarrollo Deportivo en la Adolescencia y Juventud ¿Por qué los planteamientos didácticos durante la adolescencia y juventud deben enfocarse en la motivación que generan? ¿Y con qué están relacionados los aspectos de motivación, ya sea para orientarlos a esquemas de vida
¿Qué son los Motivos Humanos? Los motivos son, según la definición tradicional, las causas, factores o impulsos internos que mueven a un sujeto a la ejecución de una conducta. En relación con la motivación, los psicólogos distinguen tres términos que a veces se confunden: necesidad, i
La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Para comprender el comportamiento humano es fundamental conocer la motivación humana. El concepto de motivación se ha utilizado con diferentes sentidos. E
Jerarquía de Necesidades Humanas La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra Una teoría sobre la motivación humana (en inglés, A Theory of Human Motivation) de 1943, que posteriormente amplió. Esta te
1. Teoría de Fayol El principal objetivo de Fayol era incrementar la productividad mediante el diseño de toda la estructura que la organización debe poseer. Sus principales aportaciones son: Proponer los principios generales de administración: división del trabajo, autoridad y respons
Etapas de Desarrollo de Equipos Los equipos suelen pasar por las siguientes etapas: 1. Inicio Predomina el optimismo y la ilusión por el proyecto. Los miembros se conocen poco, pero las relaciones son cordiales y se busca evitar conflictos. 2. Primeras Dificultades El trabajo se compl
La Gerencia Factores importantes que han provocado los cambios: la competencia global y la introducción de las nuevas tecnologías de la información. La gerencia es la consecución de objetivos organizativos de forma adecuada y eficaz, planificando, organizando, dirigiendo y controlando
Ley #1, Ley de la Calidad: Veremos los 5 eslabones de la cadena de valor del liderazgo–->Al dirigir un grupo de personas o una compañía completa. Cadena: 1.- La rentabilidad de una empresa depende de la lealtad de los clientes. 2.- La lealtad de los clientes depende de su niv
Estilos de Aprendizaje y Autoconcepto 1. ¿Cuál de las siguientes características NO es propia de una persona “independiente de campo”? C- Tiende a aceptar las organizaciones dadas y son incapaces de reorganizar. 2. Identifica la aseveración que NO se ajuste a la realidad sobre los est