Empresa: Unidad económica de producción que administra recursos para la consecución de unos fines. Según la procedencia del capital: públicas o privadas. Según la magnitud: pequeñas, medianas o grandes. Según los fines: lucrativas o no lucrativas. Según su forma jurídica: individuales
El proceso administrativo es la consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa. Administración: proceso mediante el cual se diseña y se mantiene un ambiente en el que los individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de ma
RCAI Ajustes Gastos permanentemente no deducibles Sanciones administrativas (y recargos e intereses de demora); Intereses de préstamos participativos; servicios procedentes de PF; Por atención a clientes y proveedores que excedan de 1% de CN; Indemnizaciones por despido que excedan de
Niveles Directivos Alta Dirección Integrada por el presidente y los directivos de más alto nivel de la empresa. Ocupa el nivel superior de la pirámide y es la encargada de pilotar la empresa, fijar sus objetivos y sus grandes líneas estratégicas, así como de asegurar que funcione como
T7: Ventaja y Estrategia Competitiva Parte del DAFO. –> (1) Est. Competitiva: Estilo en base a cual se toma decisiones x como compite la empresa [rivalizar], «como competir». (2) Est. Corporativa: A qué se dedica la empresa [campo de actividad] = Diagrama de Abell (T,F,GC). (
Planeación Estratégico-Táctica: La Gestión Estratégica Involucra El estudio del entorno y la industria La identificación de oportunidades Estudio de problemas que afectan el éxito de la empresa Funciones y responsabilidades de los altos ejecutivos Modificar la industria generando vent
Comercialización: Concepto Es el intercambio que se da entre dos personas cuando una de ellas quiere adquirir un producto y a cambio de ello ofrece una suma de dinero. Funciones de la comercialización: Comprar: buscar y evaluar bienes y servicios para poder adquirirlos, eligiendo siem
Ambiente Externo de la Organización Visión: Concepción global del entorno futuro del negocio y lo que la organización quiere hacer en dicho futuro. Misión: Constituye la razón de ser de la organización y define el campo de acción de la organización. Variables Incontrolables o Externas
El sector terciario El sector terciario o de servicios es el sector económico que incluye las actividades que, a diferencia de lo que ocurre en los sectores primarios y secundarios, no producen bienes materiales sino que prestan servicios a la población o a los otros sectores de activ
Liderazgo Liderazgo: habilidad de influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas. Liderazgo de rasgos Liderazgo de rasgos: considera que el líder nace con rasgos, características o cualidades innatas, como inteligencia, carisma, optimismo, segurid