Modelo de Diagnóstico Organizacional: Seis Cajas de Weisbord Este modelo proporciona un marco para analizar el funcionamiento interno de una empresa, identificando áreas problemáticas y oportunidades de mejora. Se centra en seis variables clave: Propósito: ¿Cuál es la misión y visión
Definición de Comportamiento Organizacional El comportamiento organizacional es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. Trata de identificar maneras en que los individuos pueden
Estrategia Competitiva y Estructura Organizacional La estrategia se define como el conjunto de acciones que una organización implementa para obtener una ventaja competitiva sostenible. Es la manera en que se busca superar a la competencia. Se deben considerar las fuentes de ventaja co
Conceptos Clave de la Organización y Gestión Empresarial Las 4 Piedras Angulares de la Organización Los gerentes dan cuatro pasos básicos cuando organizan, conocidos como las cuatro piedras angulares: División del Trabajo: Dividen la carga de trabajo en forma lógica. Ejemplo: Hacer un
Factores de Contingencia en la Configuración Empresarial Los factores de contingencia o situacionales son situaciones, estados o condiciones organizativas que influyen en la elección de los parámetros de diseño. Configuración Empresarial Estrategia: Visión (se pretende una clara y fue
La Organización de la Empresa La organización formal es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de manera que se logren los fines establecidos por la empresa. La organización informal se conforma mediante una red de
La Organización Empresarial Las organizaciones precisan tener una estructura básica y un organigrama que les permita desarrollar su actividad. Para cualquier organización es necesario realizar una gran cantidad y diversidad de tareas, para lo cual el total del trabajo se divide en act
Estructura Organizacional Definición: Sistema formal que permite a los administradores asignar trabajo, coordinar tareas y delegar autoridad y responsabilidad. Modelo de Mintzberg Este modelo muestra el diseño de las organizaciones eficientes y consta de cinco partes interrelacionadas
1. Fundamentos de la Organización A menudo, al describir la estructura de una empresa, comenzamos analizando su organigrama. Este gráfico describe los puestos de la compañía y su organización, mostrando la estructura de mando y las actividades realizadas por cada persona. Sin embargo,
GRUPOS Dos o más individuos que interactúan entre sí y se juntan para alcanzar objetivos. Tipos de Grupos 1. Formales Vienen definidos por la estructura de la organización con relaciones laborales predeterminadas que establecen tareas. De mando: determinados por el organigrama. De tar