El presente documento compila y profundiza en conceptos fundamentales del Cuadro de Mando Integral (CMI), también conocido como Balanced Scorecard (BSC), así como en la gestión de Indicadores Clave de Desempeño (KPI), la elaboración de presupuestos y el rol del Controller en la estrat

La Dirección de la Empresa en la Actualidad Se observan los siguientes cambios en la dirección empresarial: Cambios externos: nuevas tecnologías, globalización, madurez de mercados, variedad de necesidades. Relación con la empresa: innovación en productos, expansión de mercados, utili

Economía en el Tercer Milenio El conocimiento se ha transformado en el motor impulsor de la creación de riquezas y ventajas competitivas. Importancia de los Activos Intangibles Va más allá de la medición y valoración, pues posibilita la gestión estratégica y la estimación del valor re

Fundamentos y Desarrollo Temático del Balanced Scorecard (BSC) En la actualidad, frente a la creciente velocidad de los cambios y desafíos competitivos del mundo globalizado, es fundamental para una empresa, división, unidad de negocio o una organización en general poder contar con un

La gestión estratégica La gestión estratégica es el campo de la gestión integradora que combina análisis, formulación e implementación en la búsqueda de una ventaja competitiva. El dominio de esta permite ver a la empresa en su totalidad. Definición de estrategia La estrategia es un c

Planeación Estratégico-Táctica: La Gestión Estratégica Involucra El estudio del entorno y la industria La identificación de oportunidades Estudio de problemas que afectan el éxito de la empresa Funciones y responsabilidades de los altos ejecutivos Modificar la industria generando vent