Conceptos Fundamentales de Estrategia y Marketing Diferencia entre Posicionamiento (Análisis Externo) y Posicionamiento (Marketing) En Análisis Externo, “posicionamiento” se refiere a las 5 Fuerzas de Porter y al atractivo de la industria. Porter sostiene que la empresa debe “posicion
Planificación Estratégica y Cuadro de Mando Integral (CMI) Este documento se centra en la planificación estratégica y la herramienta clave para su implementación y seguimiento: el Cuadro de Mando Integral (CMI), también conocido como Balanced Scorecard (BSC). Cuadro de Mando Integral
El presente documento compila y profundiza en conceptos fundamentales del Cuadro de Mando Integral (CMI), también conocido como Balanced Scorecard (BSC), así como en la gestión de Indicadores Clave de Desempeño (KPI), la elaboración de presupuestos y el rol del Controller en la estrat
Modelo de Mandos (Balanced Scorecard) Perspectiva Financiera Ingresos: Reserva de habitaciones (euros) Restaurante (euros) Contratos con otras marcas para su uso en el hotel (reducción de gastos) Gastos: Salarios de empleados (euros) Marketing (euros) Impuestos del establecimiento (eu
Fundamentos y Desarrollo Temático del Balanced Scorecard (BSC) En la actualidad, frente a la creciente velocidad de los cambios y desafíos competitivos del mundo globalizado, es fundamental para una empresa, división, unidad de negocio o una organización en general poder contar con un