Plan de marketing El desarrollo del plan de marketing se va concretando en las tres fases, pero se debe destacar que: – El producto es viable. – La empresa tiene un hueco en el mercado. Satisfacción y fidelización:Para que el producto sea viable en el medio plazo, se debe
Art. 159 El contrato de trabajo terminará en los siguientes casos: 1.- Mutuo acuerdo de las partes. 2.- Renuncia del trabajador, dando aviso a su empleador con treinta días de anticipación, a lo Menos. 574 3.- Muerte del trabajador. 575 4.- Vencimiento del plazo convenido en el contra
Fusiones y adquisiciones Carácterísticas: Los beneficios de las adquisiciones reciben el Nombre sinergias.Efectos contables, legales y de impuestos complejos.Dispositivo de control de los Accionistas.Afecta Los valores relativos y totales de los bonos. Negociaciones difíciles previas
Núcleo: Equipos de construcción/Excavadoras/Maquinaria pesada/Maquinaria de campo Alcance: Generadores de potencia eléctrica/Cortadoras césped/Repuestos maquinaria/Lubricantes/Filtros/Bombas hidráulicas/Tecnología minera/Acumuladores de energía (baterías)/Turbinas a gas Frontera: Ropa
Semana 11: FINANCIAMIENTO, ACTIVIDAD BANCARIA Actividad Bancaria: A continuación, Y en forma detallada nombramos sus actividades y operaciones que pueden realizar, tenemos: 1. Recibir depósitos a la vista (solamente bancos) 2. Recibir depósitos a plazo y de ahorros, así como en custod
Legislación sobre prevención de riesgos. Legislación básica: La ley de prevención de riesgos laborales, ley 31/1995. OBLIGACIONES EN MATERIA PREVENCIÓN DE LOS EMPRESARIOS: -Planificar la prevención: el empresario está obligado a elaborar un plan de prevención de riesgos. ; -Evaluar lo
N V/F PREGUNTA 1 De acuerdo con la ley 20551, el plan de cierre de una faena minera debe revisarse cada cinco años 2 La empresa principal deber implementar en la obra, faena o servicios propios de su giro un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo o sistema de gestión
Tema 2. La empresa durante la primera fase de la “Revolución Industrial” (1750/60-1860/70) Progresiva especialización del mundo de los negocios y de Las distintas tipologías empresariales (se deja de ser generalista). Contexto general En líneas generales, a medida que un país, una reg
TEMA 2 2.1. Lección: La información en la Gestión: planificación y organización2.1.1. La planificación. La toma de decisiones. El proceso de toma de decisiones en la planificación.• La planificaciónEs aquella función que tiene como objetivos: a. Definir el futuro de la organizaciónb.
¿Qué es Administración? Disciplina que se encarga de realizar una Gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios Científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto. ¿Qué es Análisis Financiero? Es un método que permite analizar las consecuencias fina