El Perfil del Emprendedor Exitoso

Los emprendedores son individuos con visión empresarial que manifiestan una conducta orientada al desarrollo, transformando ideas en oportunidades de negocio rentables. Detectan éxitos donde otros ven fracasos o problemas, convirtiéndose así en protagonistas del cambio.

Características Esenciales del Emprendedor

• Espíritu emprendedor.
• Visión e imaginación creativa e innovadora.
• Necesidad de logro.
• Constancia y dedicación.
• Trabajo en equipo.
• Visión holística de las necesidades del mercado.
• Compromiso total.

Cultura Organizacional y Emprendimiento

Una cultura organizacional que fomenta el emprendimiento debe basarse en los siguientes pilares:

• Autonomía Individual: Incluye la responsabilidad, la independencia, la libertad de fallar y la disponibilidad de tiempo para ejercer la iniciativa.
• Estructura: Debe tener cierta flexibilidad inicial que acepte el desorden para luego ordenar, y la falta de coordinación para luego coordinar.
• Apoyo: Hace referencia al impulso de los directivos y del propio emprendedor en las actividades.
• Identidad: Relacionado con el sentido de pertenencia y el compromiso.
• Desempeño y Recompensa: Se requieren recompensas al logro, como bonos o reconocimientos.
• Tolerancia al Conflicto: Es crucial en el trabajo en equipos interdisciplinarios (Inteligencia emocional).
• Tolerancia al Riesgo: Alentar al emprendedor para que sea innovador, agresivo, persistente y corra riesgos moderados.

Factores Clave del Emprendedor

Factores Motivacionales

• Necesidad de logro.
• Necesidad de reconocimiento.
• Necesidad de desarrollo personal.
• Percepción del beneficio económico.
• Necesidad de independencia.

Características Intelectuales

• Capacidad de crear e innovar.
• Investigador obsesivo.
• Planea e implementa.
• Capacidad de análisis.
• Visión empresarial.
• Toma decisiones asertivamente.

Creatividad e Innovación

La creatividad y la innovación son competencias que deben desarrollarse continuamente. El creativo e innovador no solo ve, sino que observa; no solo oye, sino que escucha. Para innovar o crear, es necesario conocer y analizar metódicamente la situación planteada, visualizando varios escenarios y opciones de solución.

Aptitud y Actitud

Existen rasgos de personalidad difíciles de enmarcar en una esfera específica, pero esenciales para la creatividad:

• Tolerancia a la ambigüedad.
• Apertura a la experiencia.
• Versatilidad.
• Sensibilidad.
• Osadía.
• Perseverancia.

Requisitos para Ser Creativo

Se necesitan:

• Cualidades básicas como la flexibilidad, fluidez y originalidad para descubrir y resolver problemas.
• Actividad intensa en un área específica donde se logren altos resultados.
• Perseverancia, motivación e intereses definidos.

Factores que Inhiben la Creatividad (Ambiente No Creativo)

• Atmósfera coercitiva.
• Limitar la expresión espontánea y libre de ideas.
• Juzgar constantemente.
• Señalar los errores.
• Asumir posiciones esquemáticas y estereotipadas.
• Impedir la autorreflexión, la liberación de emociones y criterios.
• Mantener la distancia fría entre las personas.
• Impedir la confianza, la autenticidad y el respeto a la individualidad.
• El temor al ridículo, a ser víctima de sátiras y burlas.

Pensamiento Crítico Empresarial

El empresario debe desarrollar en particular la capacidad de resolución de problemas. Es fundamental justificar la importancia de los conocimientos en relación con el tema que se desarrolla, mostrando su competencia y aplicación a diferentes situaciones de la vida o de la técnica empresarial. El empresario debe ser capaz de fijar métodos y procedimientos científico-técnicos previamente aprendidos.

El Pensamiento Crítico Empresarial Reconoce:

• Que nada se produce espontáneamente.
• Que todo proceso o fenómeno tiene una causa raíz.
• Que en la búsqueda de la explicación de un hecho se transita de conclusiones parciales a conclusiones certeras, hasta tanto la ciencia no descubra algo nuevo.
• Que a la conclusión certera no se llega en una primera vez.
• Que es muy necesario que el empresario sienta curiosidad por saber.

Tipos de Pensamiento

Pensamiento Vertical

Es selectivo. Importa la corrección lógica del encadenamiento de ideas. Se mueve en una dirección. Es analítico, explica e interpreta. Sigue la secuencia de ideas. Se desecha toda idea no sólida. Cada paso es correcto.

Pensamiento Lateral

Es creador. Lo esencial es la efectividad en el resultado. Se mueve para crear una dirección. Deambula sin rumbo. Es provocativo. Puede efectuar saltos. Valen todas las ideas. Los pasos no necesariamente son correctos.

La Motivación

La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.

Oportunidades de Negocio para el Emprendedor

Aprovechamiento de Internet

El uso frecuente e informado de internet puede facilitar:

• El estudio de la oferta de los competidores.
• Identificar nuevos modelos de producto que se comercializan en otros países y en los que podemos inspirarnos para crear nuevos productos o servicios.
• Enterarse de nuevos insumos más baratos o mejores que se utilizan en la producción del producto que se oferta.

Comercio Exterior (Exportaciones)

Las exportaciones han sido la base del crecimiento de muchas empresas en el mundo. Sin embargo, el acceso a los mercados externos no es una tarea simple, ya que la exportación es el resultado de un proceso riguroso que incluye:

1. Investigación.
2. Formación.
3. Planificación.
4. Inversión.

El requisito básico para exportar es la formalidad empresarial.

Condiciones Desfavorables para el Emprendimiento

• Escasas capacidades operativas.
• Limitadas capacidades gerenciales.
• Problemas de información e informalidad.
• Desarticulación empresarial.
• Uso inadecuado de tecnología.
• Dificultad de acceso a financiamiento.