Portada » Economía » Tipos de Opinión de Auditoría y Componentes Clave del Control Interno COSO
¿A qué tipo de opinión de auditoría financiera identifican las siguientes observaciones?:
Debido a que fui contratado como auditor de la compañía en fecha posterior al cierre del ejercicio, no presencié los inventarios físicos y, debido a la naturaleza de los registros contables, no pude satisfacerme, a través de otros procedimientos de auditoría, del importe de los inventarios y del costo de ventas del ejercicio.
Respuesta: Opinión con salvedades.
La empresa sigue la práctica de capitalizar los costos de investigación y desarrollo y de amortizarlos a lo largo de la vida útil estimada. Esta práctica, en nuestra opinión, no está de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados.
Respuesta: Opinión con salvedades.
El 15 de enero de 2013, la Compañía emitió títulos sin garantía por el monto de xxx con el fin de financiar la expansión de la planta. El convenio de los títulos restringe el pago de futuros dividendos en efectivo a utilidades después del 31 de diciembre de 2013.
Respuesta: Opinión adversa o desfavorable.
No pudimos observar todos los inventarios físicos ni confirmar las cuentas por cobrar debido a limitaciones impuestas al alcance de nuestro trabajo por la Compañía.
Respuesta: Opinión denegada o abstención de opinión.
Indique el componente del control interno y su factor asociado a cada enunciado:
Es el conjunto de políticas, programas, prácticas y decisiones adoptadas por la dirección de una organización, que afectan a las personas que trabajan en una entidad con el propósito de asegurar, retener y dirigir al personal para que se cumplan los objetivos institucionales.
Componente: Ambiente de Control. Factor: La administración de los recursos humanos.
En una institución financiera, aplican dualidad en los procesos, es decir, que un colaborador de la citada institución y en una agencia no tiene el control absoluto de las operaciones dado que necesita el visto de otro colaborador para continuar con el proceso, por lo que es vital que ambos visen la operación.
Componente: Actividades de Control. Factor: Segregación de funciones.
En el área de operaciones de una institución financiera, se autoriza al jefe de operaciones (colaborador capacitado) para aprobar transacciones mayores a MM$ 10.000; sin embargo, él requiere autorización previa de sus superiores para gestionar transacciones por importes mayores a MM$ 10.000.
Componente: Actividades de Control. Factor: Procedimientos de autorización y aprobación.
Todos los empleados de la organización tienen que asumir que los datos y la información, así como también, los procesos que los crean, almacenan, procesan y utilizan, son propiedad de la entidad y que su uso compartido dentro de la misma, así como con terceros, deberá estar sometido a consideraciones legales o de privacidad.
Componente: Información y Comunicación. Factor: Calidad y suficiencia de la información.
En algunas entidades bancarias se tienen ciertas restricciones en algunas áreas, donde se custodian archivos, por citar los expedientes de crédito, por lo que solo el personal autorizado tiene acceso a esta área, mientras que los colaboradores de otra área solicitarán los citados files, pero no se les proporciona el ingreso al área para la búsqueda y retiro de archivos, por lo que se evita la pérdida de documentos.
Componente: Actividades de Control. Factor: Controles sobre el acceso a los recursos o archivos.
El Banco XYZ ha presentado su informe de auditoría correspondiente al año 2013 a la Superintendencia de Banca e Instituciones Financieras. En dicho informe, los auditores externos dieron una opinión adversa sobre la razonabilidad de los estados financieros. En tal sentido, la Superintendencia ha solicitado a los auditores externos el sustento de su opinión.
Los auditores externos presentarán la documentación que constituye la base de su opinión, incluyendo:
Las funciones de seguimiento y control permiten velar por el cumplimiento y reembolso puntual de los créditos, previniendo riesgos y estableciendo acciones para enfrentar situaciones que podrían afectar un normal desarrollo crediticio. Para la cartera crediticia comercial se cuenta con una estructura específica para el seguimiento y control, compuesta por la División de Gestión y Seguimiento, la misma que utiliza las siguientes herramientas:
Como parte de la aplicación de estas metodologías, una vez identificados los clientes y niveles de riesgo, se determinan acciones que pueden ir desde el establecimiento de una frecuencia de seguimiento —calificando al cliente de acuerdo con la gravedad de la señal de alerta— hasta la suspensión de sus líneas disponibles y nuevos créditos, o incluso, el traspaso de su gestión comercial al área especializada para efectuar gestiones de recuperación si fuera pertinente.
¿Elabore un cuestionario de control interno para el siguiente componente: Evaluación de riesgos?
La evaluación de riesgos tiene como objetivo fundamental elaborar elementos que permitan identificar, evaluar y dar respuesta al riesgo dentro de la organización. Se consideran las siguientes preguntas para este componente:
No obstante, es importante saber que hay otros métodos igualmente válidos, sobre todo si existen riesgos y circunstancias de mayor complejidad.