Metodologías de Identificación y Control de Riesgos

1. Observación de Tareas (Técnica Pre-Contacto)

La observación es una técnica pre-contacto, una acción que permite identificar y controlar conductas individuales de trabajo y procedimientos de tareas con el objetivo de prevenir acciones inseguras o subestándar capaces de producir accidentes.

Pasos de la Observación

1. Seleccionar al trabajador y la tarea.
2. Preparar la observación.
3. Hacer la observación.
4. Revisión con el trabajador.
5. Evaluación y registro.
6. Supervisión y seguimiento.

Cuándo Informar la Observación

• Informar: Cuando queremos ver lo que no se sabe.
• No informar: Cuando queremos ver los riesgos (observación no anunciada).

2. Inspección (Técnica Preventiva)

La inspección es una técnica preventiva que permite detectar y controlar la generación de condiciones subestándar que pueden producir accidentes, antes de que ocurran las pérdidas.

Ventajas de la Inspección

• Evitar y minimizar lesiones.
• Reducir pérdidas de material.
• Disminuir daños a la propiedad e incendios.
• Controlar contaminaciones.
• Optimizar el uso del tiempo.

Desventajas de la Inspección

• Puede no existir registro al momento de una corrección inmediata.

Pasos de la Inspección

1. Buscar lo que no salta a la vista.
2. Ser sistemático.
3. Describir y ubicar cada cosa claramente.
4. Buscar cosas innecesarias.
5. Clasificar los peligros.
6. Buscar causas básicas.

Etapas de la Inspección

1. Preparación.
2. Ejecución.
3. Análisis de los resultados.
4. Seguimiento de las acciones correctivas.

La inspección se puede realizar de forma verbal o escrita.

Tipos de Inspección

• Generales.
• Partes críticas.
• Informales.

Conceptos Clave en la Evaluación de Riesgos

Estimación y Valoración del Riesgo

• Estimación del Peligro: Consiste en tratar el peligro como una combinación de la probabilidad y de la severidad de las consecuencias.
• Principio de la Evaluación de Riesgo: Representa una base efectiva para realizar una gestión activa relacionada con la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Facilita la identificación, definición y establecimiento de la acción preventiva que adoptará la empresa basándose en la evaluación inicial.
• Medidas de Sustitución: En la evaluación del riesgo, las medidas de sustitución buscan reemplazar la fuente de riesgo.
• Evaluación de Riesgo: Considera dos partes diferenciadas: el análisis de riesgo y la valoración del riesgo en base al análisis previamente realizado.

Definiciones Operacionales

• Análisis de Riesgo: Se busca identificar el peligro, considerado como fuente, situación o acto con la capacidad de causar daño (lesiones, propiedad, al medio o combinación de estos).
• Estimación del Riesgo: Combinación de la probabilidad y severidad, integrando el término de exposición. Consiste básicamente en valorar la probabilidad, así como las consecuencias, en caso de que el riesgo analizado llegue a materializarse.
• Causalidad: Cadena de eventos que lleva a la pérdida o incidente:
  • Pérdida / Incidente
  • Causas Inmediatas (Actos y Condiciones Subestándar)
  • Causas Básicas (Factor Personal y Factor del Trabajo)
  • Falta de Control
• Consecuencia: La supuesta materialización del riesgo estudiado (probabilidad y severidad).
• Exposición: Las veces que se está expuesto al riesgo; la frecuencia capaz de desencadenar un accidente.
• Probabilidad: La posibilidad de que ocurra. Se tiene en cuenta la causa del posible accidente y lo que puede llevar a este (se verifica en terreno).

Pasos del Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST)

1. Seleccionar al trabajador.
2. Dividir el trabajo en pasos básicos.
3. Identificar el peligro y el riesgo de cada paso.

Métodos Cuantitativos y Cualitativos de Evaluación de Riesgos

Los métodos utilizados incluyen:

• Inspecciones.
• Observaciones.
• What If (Qué pasaría si).
• Auditorías.
• Williams Fine.

Método What If (Qué pasaría si)

El método What If es una metodología creativa e intuitiva. Utiliza información específica de un proceso con el objetivo de crear preguntas que se realizarán durante el tiempo de vida de la operación.

Objetivos del Método What If

• Identificar los eventos que pueden provocar accidentes de gran importancia.
• Aumentar la operatividad de las instalaciones industriales.
• Identificar de forma efectiva todas las condiciones y situaciones que tengan un carácter peligroso.
• Aportar diferentes sugerencias para iniciar un proceso operativo disminuyendo el riesgo que puede generar la instalación.

Lista de Chequeo

Pasos para la Elaboración de una Lista de Chequeo

1. Definir quién la elaborará y para qué se quiere hacer la lista (qué se busca con ella).
2. Observar el proceso, actividad o equipo e ir detectando y registrando los peligros que se van presentando.

Auditoría y Gestión de Programas de SSO

La Auditoría de Seguridad y Salud Ocupacional

La auditoría es una herramienta a disposición de una empresa que ayuda a alcanzar sus metas y objetivos de salud y seguridad ocupacional (SSO). Incluye la organización, la planificación de las actividades, las responsabilidades y los procedimientos para desarrollar, implementar, revisar y mantener al día su política de SSO.

Principios de la Auditoría

• No es una inspección.
• Es sistemática.
• Es objetiva.
• Es periódica.
• No busca culpables.

Política de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO)

Una política de SSO debe cumplir con las siguientes características:

• Las palabras tienen que ser claras y fáciles de entender.
• Objetivos claros.
• Es para toda la empresa.
• Es auditable.
• Lleva metas.

Programa Efectivo de Seguridad y Salud

Puntos Clave para un Programa Efectivo

• Compromiso de la Gerencia y participación de los empleados.
• Análisis de Trabajo.
• Prevención y Control de riesgos.
• Adiestramiento en Seguridad y Salud.

Compromiso de la Gerencia

La Gerencia provee:

• Dirección y motivación.
• Recursos.
• Control de la actividad / Asignar responsabilidades en cuanto a Seguridad y Salud.

Además, debe:

• Comunicar claramente las metas del programa.
• Proveer autoridad adecuada al personal responsable de hacer cumplir el programa.
• Hacer a los gerentes, supervisores y empleados responsables por cumplir con sus responsabilidades.

Participación de los Empleados

El rol activo de los empleados incluye:

• Inspecciones del área de trabajo.
• Análisis de Riesgos.
• Desarrollo de reglas de trabajo seguro.
• Adiestramientos de compañeros de trabajo y nuevos ingresos.

Beneficios de Programas Efectivos de SSO

Las investigaciones reflejan beneficios para aquellas compañías que establecen programas efectivos de seguridad y salud para proteger a sus empleados:

• Reducción en la intensidad y severidad de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo.
• Mejora la moral de los empleados.
• Aumenta la productividad.
• Bajan los costos por compensación.