Portada » Economía » Administración sus funciones
Tema 1: 1.-punto partida: la base es tener una buena idea?
???Satisfacer necesidades, factor diferenciador contrastado.2.-idea con un plan: es necesario analizar y estructurar la idea. 4.-origen de ideas:-entorno personal, entorno cotidiano, negocios existentes, sectores emergentes, lectura de revistas, azar, analizando el mercado. 5.-CAMBIOS QUE GENERAN IDEAS: 1-sociedad +temerosa: cursos autodefensa, empresa seguridad, antivirus, de seguros,… 2-revolución tecnológica:empresas de conexión Internet, telefonía, creación software, sector de videojuegos. 3-valor de ocio y cultura: editoriales, revistas,periódicos; parques temáticos y atracciones, portales de películas, videojuegos, cine teatro, formación académica, música, …4-Uso energía renovables: parques eólicos, placas solares,vehículos eléctricos,control y gestión de energía para edificios. 5-nivel ingresos y tiempo libre:-culto a la imagen:gimnasio,peluquería; -restauración: cafetería, vinotecas; entretenimiento:cine, teatro; -formación:cursos multidisciplinares; -sector viajes: playa, ciudad, nacionales,… 6-sociedad como estilo de vida:-portales de contacto -agencias matrimoniales, animales compañía, raciones individual. Comida. 7-mercado de trabajo;desempleo: -ett -centros de formación -portales de Internet que casan la oferta y demanda. 8-incremento esperanza vida: -residencias -centros de día y noche -teleasistencia -empresas de material geriátrico y rehabilitador. 9-peso de la mujer en el mundo laboral:-escuelas infantiles -empresas servicio doméstico -cuidado niños y ancianos -empresas de electrodomésticos se han adaptado. 6.-FACTOR DIFERENCIADOR: todos los productos están diferenciados: 1-
fact
Económico:bajar subir precio y tener diferentes condiciones de pago. 2-fact.Práctico: comodidad(a domicilio,…), servicio(rapidez,atención,…), garantía, ubicación.3-fsct.Estético-sensorial: conseguir imagen corporativa reconocible.4-fact técnico: aplicar la tecnología al producto.
5-fact. Social:adquirir productos que mejoren salud física y mental. 7.-SECTORES EMERGENTES: energético: reemplazo de las energías contaminantes por las renovables. -e-commerce: todo se puede comprar y vender a través de la web. -cuidados personales: tienen una gran demanda los productos, no tanta por Internet. -salud: el envejecimiento ayuda al crecimiento. Y también las nuevas tecnologías(telemedicina). -financiero: pago físico en la desaparición de tarjetas, PayPal,… -TIC: tecnología, información y comunicación. Crece continuamente y puede ser la base de una nueva sociedad.
Tema 2: 1 Introducción : Empresa: Unidad de organización dedicada a actividades industriales mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos . La empresa concepto y elementos Las Principales carácterísticas empresa: constituida por personas coordinadas en grupos de trabajos y cada uno realiza su función. Para producir bienes se necesita factores de producción ej: transporte máquinas trabajadores. Producción de bienes rentable y objetivo del máximo beneficio. Elementos de la empresa: Factores materiales bienes o capital industrial ( conjunto de bienes y derechos que constituye el patrimonio de una empresa, capital técnico elementos duraderas (máquinas), capital financiero (dinero)) y Factor humano( Trabajadores empleados, directores o administradores, propietarios del capital de socios.) organización dónde se establecen diversas áreas o niveles jerárquicos de la organización. Factores inmateriales: organización y entorno. 3 Tipo de empresa: Función básica( industriales( textil automoción), comerciales( almacenes hipermercados), de servicios (peluquería transporte)). actividad objeto( sector primario( agrícolas ganadería), sector secundario( construcción), sector terciario( transporte educación)) titularidad del capital de la empresa( pública privada o mixta) dimensión de la sociedad ( microempresa empresa pequeña mediana o grande) origen de su capital( nacional extranjero o multinacionales ) 4. Las áreas funcionales de una empresa: Funciones: conjunto de actos de especialización homogénea bajo responsabilidad de una persona para lograr un fin unitario. Hay diferentes áreas,producción,económico-financiera, comercial y marketing, organización y recursos humanos. Administración. 4.1 Trabajo en el área: Producción(responsabilidad de la fábrica de los productos), económica-financiera (financiación de la empresa) comercial y marketing (hacia el exterior) organización y RRHH (diseño mantenimiento y modificación de estructuras) administración( labores y administración del personal). 5 Estructura organizativa (organigrama): individuos(unidades elementales) Agrupación de los mismos, Organigrama=Sinopsis o esquema de la organización de una entidad, de la empresa o de una tarea, 5.1 los organigramas: horizontales, verticales, circulares. 5.2 nuevas técnicas: Círculos de calidad(gente fuera del trabajo se reúnen mejorar empresa) just in time (fabricar sólo lo que se necesita) Planificación y control de la producción informatizada (ayuda a preparación de la documentación) Control total de calidad (búsqueda de la excelencia) Estudio de tiempo informatizados (calcula los tiempos del trabajo por el sistema de cronometraje) Enriquecimiento de tareas (subir salario etc) muestreo de trabajo ( analiza el trabajo mediante la utilización de la estadística) 6 El entorno de la empresa : todos aquellos factores externos a la empresa que tienen una influencia significativa en su estrategia laboral. 6.1 Entorno general o macroentorno: factores macroeconómicos, externos y ajenos a su voluntad. 6,2 microentorno: entorno más cercano a la empresa. 6.3 entorno y los cambios: Entornos estables: no cambia mucho o fáciles de predecir dinámico: muchos cambios imprevistos. En simples: cambios fáciles de entender, complejos: difíciles de entender. En favorables productos necesarios, en hostiles: productos no necesarios. 6.4 análisis DAFO debilidades-amenazas-fortalezas-oportunidades. 7 la cultura de la empresa y su imagen. es el conjunto de normas, valores creencias formas de actuar, pensar y sentir que comparten los miembros de una organización.