1. El Proyecto Introducción Objetivos: Establecer un lenguaje común para la gestión de proyectos. Analizar la relevancia de los proyectos en las organizaciones. Entender los conceptos de gobernabilidad en los proyectos. Diferenciar las características del trabajo en proyectos y la ope
Revisión de la Oferta y del Contrato La primera actividad del responsable del proyecto es proceder a una minuciosa revisión de la propuesta y del borrador del contrato, con el fin de: Detectar fallos o inconsistencias en el documento de oferta. Verificar que el contrato a firmar respo
Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Preinversión, Inversión y Operación Como se ejecutará y operará el proyecto, necesitamos de un estudio tecnológico. F La etapa de preinversión tiene como propósito encontrar el proyecto más adecuado para satisfacer una necesidad objetiva. V El a
Gestión de Proyectos Informáticos Ciclo de Vida de un Proyecto Todo proyecto informático busca obtener un producto, proceso o servicio. Algunas actividades se agrupan en fases que contribuyen a un producto intermedio, necesario para el producto final. Definir un ciclo de vida facilita
Proceso Cíclico del Proyecto El proceso de un proyecto reconoce cuatro grandes etapas secuenciales: idea, preinversión, inversión y operación. Alcances del Estudio de Proyectos Toda decisión de inversión debe responder a un estudio previo de las ventajas y desventajas asociadas a su i
¿Qué es un modelo? ¿Cuáles son las ventajas de crear modelos en un proyecto? Modelo: Representación abstracta de una porción de la realidad. Las ventajas son que: Ayudan a la comunicación Evitan ambigüedades Permiten focalizarse en un aspecto Constata la comprensión de los requerimien