A continuación, se presentan las respuestas corregidas y estructuradas a una serie de preguntas fundamentales sobre economía, gestión de empresas, recursos humanos y desarrollo profesional.

Cualificaciones Profesionales y Empleabilidad

• Pregunta 1: ¿Cómo están ordenadas las cualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales?

  Se ordenan por familias profesionales.

• Pregunta 2: ¿Cómo puede un candidato mejorar su nivel de empleabilidad?

  Será necesario que conozca qué competencias del sector son las más buscadas.

• Pregunta 17: El conjunto de competencias profesionales que se necesitan para realizar un trabajo, las cuales pueden adquirirse a través de formación o experiencia laboral, se conocen como:

  Cualificación profesional.

• Pregunta 27: La capacidad de adquirir y mantener las competencias, los conocimientos y la red de contactos al día para poder conseguir un empleo y mantenerlo en el tiempo, se denomina:

  Empleabilidad.

Habilidades Blandas y Dinámicas de Equipo

• Pregunta 3: ¿Cuál de las siguientes no es una característica de la escucha activa?

  Mantener una única posición respecto a la cuestión.

• Pregunta 4: ¿Cuál de las siguientes no es una de las consecuencias positivas que puede tener un conflicto?

  Fomenta respuestas estereotipadas.

• Pregunta 6: ¿Cuál de los siguientes no es uno de los posibles inconvenientes del trabajo de equipo dentro de una empresa?

  Dificulta la resolución conjunta de conflictos.

• Pregunta 11: De las siguientes características, ¿cuál se puede atribuir a los equipos de trabajo?

  Existe una meta común y consensuada.

• Pregunta 19: El feedback puede ser:

  Explícito o implícito.

• Pregunta 30: La habilidad para entender y gestionar los sentimientos propios y ajenos cuando se interactúa con otras personas se conoce como:

  Inteligencia emocional.

• Pregunta 34: Los roles personalistas o «destructores»

  Dificultan la dinámica del equipo y provocan la aparición de conflictos.

• Pregunta 37: Señala la dinámica de trabajo en equipo en la que cada uno de los miembros del equipo expone con la mayor libertad sus ideas sobre un tema o problema, sin que ninguna se descarte o se critique:

  Tormenta de ideas.

Estrategia y Modelo de Negocio

• Pregunta 5: ¿Cuál de los siguientes es un elemento decisivo para un nuevo proyecto empresarial?

  Alta rentabilidad.

• Pregunta 9: Cuando hablamos de la capacidad de una empresa para pivotar, hacemos referencia a:

  Cambiar de dirección estratégicamente cuando sea necesario para aprovechar nuevas tendencias o responder a la competencia.

• Pregunta 13: Determina hacia dónde se dirigirá la empresa, qué futuro tiene, cómo se quiere desarrollar y cuáles son los mercados que abordará:

  Visión.

• Pregunta 16: El concepto que identifica la forma de ser de la organización y que se manifiesta en la forma en la que actúa en el desarrollo de su actividad y en cómo resuelve los problemas que se le presentan, se denomina:

  Cultura empresarial.

• Pregunta 18: El empresario dependiente o intrapreneur:

  Realiza innovación dentro de la empresa, pero no es propietario de esta.

• Pregunta 21: El origen de las oportunidades de negocio puede estar en:
  • Repetir experiencias ajenas, a partir de la observación del mercado.
  • Innovar en los bienes, servicios o procesos para añadir un factor diferenciador.
  • Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado.
• Pregunta 23: En función de dónde se aplique, la innovación se clasifica en:

  Innovación de producto y de proceso.

• Pregunta 29: La estructura que define de qué manera una empresa genera ingresos y se mantiene competitiva en el mercado, es decir, el modo en que una empresa crea, entrega y captura valor para sus clientes, se denomina:

  Modelo de negocio.

• Pregunta 33: Las áreas en las que se concentra la producción de innovaciones vinculadas a las competencias digitales son:

  Transformación digital, experiencia de cliente, e-commerce, marketing digital y ciberseguridad.

• Pregunta 40: Una unidad estratégica de negocio ideal genera:

  Grandes oportunidades y pequeñas amenazas.

Planificación y Finanzas Empresariales

• Pregunta 12: Dentro de los pasos para crear un plan de empresa, definir tu producto supone:

  Especificar las características del bien o servicio que vas a comercializar, en especial, qué lo hace diferente y qué necesidades cubre.

• Pregunta 14: Disponer de capital propio al iniciar un proyecto empresarial:
  • Aporta confianza y solidez a posibles inversores futuros.
  • Transmite sensación de proyección.
  • Ofrece una toma de decisiones más flexible y ajustada al mercado.
• Pregunta 15: El análisis de la idea de negocio debe centrarse en determinar:
  • Las necesidades que cubre.
  • La manera de satisfacer las necesidades.
  • La fórmula para crear valor y generar rentabilidad económica.
• Pregunta 22: El plan de empresa:
  • Es fácilmente comprensible, claro y sencillo.
  • Incorpora en los anexos los aspectos técnicos y complejos.
  • Debe ser diseñado por los socios o promotores.
• Pregunta 35: Para que un proyecto empresarial sea sólido, se debe:

  Determinar que la idea es realizable, asegurar la idoneidad del emprendedor y estimar los recursos necesarios.

• Pregunta 36: Señala la afirmación correcta:

  La empresa es un sistema global, pues lo que influye en alguno de los elementos tiene repercusión sobre el resto.

Responsabilidad Social y Riesgos

• Pregunta 7: ¿En qué áreas se fundamenta la responsabilidad social en el ámbito empresarial?

  Económica, sociocultural y medioambiental.

• Pregunta 8: ¿Qué se entiende por rentabilidad indirecta?

  Es la generada en empresas que, a pesar de tener pocos o ningún beneficio, justifican su existencia y actividad por otro tipo de razones de índole estratégica, operativa o comercial.

• Pregunta 31: La primera fase para definir un buen sistema de gestión de riesgos es:

  Identificación, análisis y evaluación de riesgos.

• Pregunta 38: Señala la respuesta correcta sobre los riesgos empresariales:

  Someten a situaciones de incertidumbre.

Recursos Humanos y Documentación

• Pregunta 10: Cuando una gran empresa realiza una búsqueda de personal:

  Siempre tiene un departamento muy estructurado de Recursos Humanos.

• Pregunta 24: En relación con el CV, señala la respuesta incorrecta:

  Es lo mismo que una carta de presentación.

• Pregunta 25: Entidades públicas o privadas, con o sin ánimo de lucro, que colaboran con los servicios públicos de empleo en las actividades de intermediación laboral entre las personas trabajadoras y los empleadores, valorando los perfiles profesionales y los requerimientos y características de los puestos de trabajo ofertados para cubrirlos con las personas adecuadas:

  Agencias de colocación.

• Pregunta 26: Entre las características de un emprendedor encontramos:

  Creatividad, pasión, resiliencia y visión.

• Pregunta 28: La carta de presentación que se envía porque el candidato se interesa por una empresa en particular se denomina:

  Autocandidatura.

• Pregunta 39: Un CV completo debe contener:

  Información personal, formación académica, experiencia laboral, competencias y datos de contacto.

Tecnología Aplicada

• Pregunta 32: La Realidad Aumentada (RA):

  Utiliza el mundo real como base y superpone elementos digitales, creando un entorno mixto.

• Pregunta 20: El objetivo o límite de salida en una negociación:

  Es aquel en el que se encuentra la meta máxima a conseguir.