Fundamentos del Transporte y Valor Agregado

1. ¿Cuál es el valor agregado que le entrega el transporte al cliente?

R: Entregas a tiempo, sin daños y en las cantidades requeridas.

2. ¿Cuáles son los factores para elegir un medio de transporte?

R:

• Punto de origen y destino.
• Grado de urgencia.
• Costo del transporte.
• Distancias entre origen y destino.

3. Nombre y defina las modalidades de transbordo de mercancías

R:

• Intramodal: Transbordo entre vehículos de la misma modalidad.
• Intermodal: Combinación de no más de dos modalidades.
• Multimodal: Combinación de más de dos modos.

4. ¿Por qué el transporte es uno de los componentes más importantes en SCM?

R: Representa uno de los costos logísticos más elevados, pero también uno de los más importantes, ya que un buen diseño y uso adecuado aporta significativamente al éxito de la cadena de suministro (SCM).

Procesos de Pedido y Picking

5. ¿Qué es el picking?

R: Son todos los procedimientos para la preparación de pedidos.

6. ¿Cuáles son las actividades que conforman el proceso de pedido?

R: La selección de todas las mercancías solicitadas por el cliente y la consolidación o agrupación de todas ellas en uno o varios embalajes para su envío.

7. ¿Cuál es el objetivo del proceso de pedido?

R: Es la mejora de la productividad a través de nuevos métodos organizativos, aplicaciones informáticas y nuevas tecnologías. Asimismo, busca la minimización de errores en los pedidos para cumplir las expectativas de calidad demandadas por el cliente.

8. Nombre las operaciones de la preparación de pedidos

R: Preparativos, desplazamientos, extracción y revisión.

Logística y Distribución Física

9. Objetivo principal de la logística

R: El objetivo principal de la logística es colocar los productos en el lugar correcto, en el momento preciso y en las condiciones deseadas.

10. ¿Qué es la distribución física?

R: Es el traslado físico del producto desde la fábrica hasta el consumidor o cliente final.

11. Explique qué es la gestión de cobro

R: Es la determinación de las personas que atenderán al cliente; estas, a la vez, entregan el producto y luego proceden a su cobro.

12. ¿Qué es la estimación de demanda?

R: La logística de distribución será eficaz si pone a disposición del mercado los productos que este demanda. Para lograr esto y conocer la demanda, se debe realizar un estudio de mercado, poniendo a disposición la cantidad y precios según el resultado del estudio realizado.

13. ¿Por qué la distribución es la etapa que más impacta en la logística?

R: Esta es la más importante, ya que cuenta con dos partes: la gestión de aprovisionamiento de materias primas (MP) y la distribución de producto terminado.

14. ¿Por qué la gestión de compra es la primera etapa de la logística?

R: La gestión de aprovisionamiento es el punto de partida de todo proceso logístico, donde se obtienen las materias primas y se velan todos los procesos iniciales.

15. ¿Cómo impacta la gestión de inventario en el resultado final del proceso logístico?

R: Si no se tiene una planeación y control de estos procesos, tendrá un gran impacto en la logística, como por ejemplo la falta de stock o el exceso de este.

16. ¿Cuál es la importancia del transporte internacional en la distribución?

R: Su importancia radica en que permite tomar decisiones de negocios considerando los costos, que pueden ser elevados; si no existe una planificación adecuada, se puede perder el negocio.

Almacenamiento y Gestión de Stock

17. ¿Qué es el almacenamiento?

R: Es una parte de la logística que incluye las actividades relacionadas con el almacén en concreto: guardar y custodiar existencias que no están en proceso de fabricación.

18. Defina el concepto de stock

R: Llamamos stock o existencias de una empresa al conjunto de materiales y artículos que se almacenan, tanto aquellos que son necesarios para el proceso productivo como los destinados a la venta.

19. ¿Cuáles son los tipos de almacenamiento?

R:

• Almacenamiento cubierto.
• Almacenamiento descubierto.
• Almacenamiento de materias primas.
• Almacenamiento de productos intermedios.
• Almacenamiento de productos terminados.
• Almacenamiento de accesorios.
• Almacenamiento de archivos.

20. Nombre los tipos de sistema de almacenamiento

R:

• Sistema de almacenamiento convencional.
• Sistema de almacenamiento compacto.
• Sistema de almacenamiento dinámico.
• Sistema de almacenamiento móvil.

Supply Chain Management (SCM)

21. ¿Qué se entiende por SCM?

R: Se refiere a la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro.

22. ¿Qué se necesita para lograr una cadena de suministro?

R:

• Desarrollo de competencias propias.
• Gestión estratégica del coste.
• Intercambio de información.
• Gestión activa del flujo físico de materiales.
• Valoración de resultados.

23. Nombre los 4 frentes claves para lograr una cadena de suministro sincronizada

R:

1. Integración de la información.
2. Planeamiento sincronizado.
3. Flujo de trabajo coordinado.
4. Nuevos modelos de negocio.

24. Nombre a lo menos 3 ventajas de una adecuada gestión de la cadena de suministro

R:

• Mayor eficacia en las negociaciones.
• Mayor control en la gestión de proveedores.
• Reducción de los costes entre un 20% a un 30%.
• Disminución del tiempo de aprovisionamiento.
• Mejoras en la gestión de inventarios.
• Seguimiento de fechas de entrega de suministros.