Principios Fundamentales de la Economía de Movimientos

La economía de movimientos se estructura en tres áreas principales para la optimización del rendimiento laboral:

1. Diseño del trabajo manual.
2. Lugar de trabajo, equipo y diseño de herramientas.
3. Diseño del ambiente de trabajo.

Definición y Alcance del Diseño del Trabajo

El diseño del trabajo consiste en determinar la combinación óptima de las tareas y de los métodos para que den como resultado el trabajo esperado. Para ello, juegan un papel importante la maquinaria, la disposición física, el medio ambiente, el transporte, la destreza del operario, la capacitación y el grado de compromiso de este.

El diseño del trabajo óptimo mejora los niveles de calidad, elimina la fatiga, los riesgos o peligros, incrementa la satisfacción de las personas, elimina los desperdicios o movimientos innecesarios y, en consecuencia, aumenta la productividad.

Criterios para la Mejora de la Productividad

La productividad mejora cuando se cumplen los siguientes criterios:

• El diseño del trabajo mejora los niveles de calidad.
• Se eliminan los elementos de fatiga en el trabajo.
• Se eliminan los peligros.
• Se diseñan tareas que incrementen la satisfacción del empleado.
• El diseño es compatible con el medio ambiente.

1. Principios del Diseño del Trabajo Manual

Estos principios se centran en la optimización de los movimientos del cuerpo humano para reducir el esfuerzo y aumentar la eficiencia.

• Ambas manos deben comenzar y terminar sus movimientos a la vez.
• Mueva las manos simétrica y de forma simultánea desde y hacia el centro del cuerpo.
• Utilice movimientos curvos continuos.
• Utilice los ritmos naturales del cuerpo.
• Los movimientos de las manos deben quedar confinados en la clasificación más baja (menor esfuerzo).
• Trabaje con ambas manos y pies de manera simultánea.
• Aligere la fijación de la vista.
• No intente realizar movimientos precisos o de control fino después de realizar trabajo pesado.
• Utilice poca fuerza para realizar movimientos precisos.
• Diseñe tareas de tal forma que la mayoría de trabajadores puedan realizarlas.
• Utilice ciclos de trabajo/descanso breves, frecuentes e intermitentes.
• Permanezca por debajo del 15% de la máxima fuerza voluntaria.
• Utilice los músculos grandes para tareas que requieran fuerza.
• Diseñe tareas para optimizar la capacidad de esfuerzo humana.
• Utilice el impulso para ayudar a los empleados siempre que sea posible.
• Alcance máxima resistencia muscular con movimientos lentos.
• Logre máxima fortaleza muscular a la mitad del rango de movimientos.
• Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales.
• Las herramientas, materiales y aparatos de control deben situarse cerca y directamente frente al operario.
• Deben utilizarse depósitos y recipientes de suministro por gravedad para entregar el material cerca del punto de utilización.
• Siempre que sea posible, deben utilizarse entregas por gravedad.
• Deben situarse los materiales y las herramientas de modo que permitan el mejor orden de movimientos.

2. Diseño del Lugar de Trabajo, Equipo y Herramientas

2.1. Diseño Ergonómico del Lugar de Trabajo

• Determine la altura de la superficie de trabajo según la altura de los codos.
• Ajuste la altura de la superficie de trabajo en base a la tarea que se realiza.
• Proporcione una silla cómoda al operador.
• Proporcione ajustabilidad en el asiento.
• Promueva la flexibilidad postural.
• Proporcione tapetes antifatiga para el operador de pie.
• Coloque todas las herramientas y materiales dentro del área de trabajo normal.
• Ubicación de las herramientas y materiales para permitir la mejor secuencia.
• Utilice contenedores por gravedad y entrega por caídas para reducir los tiempos de alcanzar y mover.
• Disponga de manera óptima las herramientas, controles y otros componentes para reducir los movimientos.

2.2. Maquinaria y Equipo

Realice múltiples cortes siempre que sea posible, combinando dos o más herramientas en una, o mediante la realización de cortes simultáneos de ambos dispositivos de alimentación.

• Utilice un soporte en lugar de la mano como dispositivo de sujeción.
• Ubique todos los dispositivos de control para obtener un mejor acceso.
• Utilice la codificación por forma, textura y tamaño para la identificación de controles.
• Utilice el tamaño, desplazamiento y resistencia apropiada para el control.
• Asegúrese de lograr la compatibilidad apropiada entre los controles y las pantallas.

2.3. Diseño de Herramientas

• Utilice un agarre de fuerza para las tareas que requieran fuerza y agarre de precisión para aquellas que requieran exactitud.
• Evite la carga estática durante periodos prolongados.
• Mantenga la muñeca estirada.
• Diseñe las herramientas de tal manera que puedan ser empleadas por cualquier mano por la mayoría de las personas.
• Utilice los dedos más fuertes para trabajar: el dedo medio y el pulgar.
• Diseñe mangos con la forma apropiada, que midan 1.5 pulgadas de diámetro para agarre de fuerza y con un mínimo de 4 pulgadas de largo.
• Mantener el peso de la herramienta menor a 5 libras.
• Utilice guantes.
• Utilice herramientas automáticas.
• Utilizar configuraciones y orientaciones adecuadas.

3. Diseño del Ambiente de Trabajo

El ambiente de trabajo influye directamente en el rendimiento y la seguridad del operario. Los factores clave a considerar son:

• Iluminación.
• Temperatura.
• Ventilación.
• Vibración.
• Radiación.
• Trabajo por turnos.