Tipos de empresa según su forma jurídica

Empresario individual

• Socios: 1 persona.
• Responsabilidad: ilimitada; responde con su patrimonio personal de las deudas empresariales.
• Capital mínimo: no existe.
• Fiscalidad: IRPF.
• Ventajas: constitución sencilla, control total y pocos trámites.
• Inconvenientes: riesgo personal elevado y dificultad para conseguir financiación.

Son empresas constituidas por una o varias personas mediante una sociedad.

A) Sociedad colectiva

• Socios: mínimo 2.
• Responsabilidad: ilimitada, personal y solidaria.
• Capital mínimo: no existe.
• Características: los socios suelen gestionar la empresa y aportan trabajo o capital.
• Ventaja: confianza y participación directa de los socios.
• Inconveniente: responden con sus bienes personales.

B) Sociedad limitada (SL)

• Socios: mínimo 1; puede ser unipersonal.
• Responsabilidad: limitada al capital aportado, en general.
• Capital mínimo: 1 €.
• Capital dividido en: participaciones sociales.
• Fiscalidad: Impuesto sobre Sociedades.
• Ventajas: protege el patrimonio personal y es adecuada para pymes.
• Inconvenientes: transmisión de participaciones más restringida que en una SA.

C) Sociedad anónima (SA)

• Socios: mínimo 1.
• Responsabilidad: limitada al capital aportado, en general.
• Capital mínimo: 60.000 €.
• Capital dividido en: acciones.
• Fiscalidad: Impuesto sobre Sociedades.
• Ventajas: facilita captar grandes cantidades de capital y transmitir acciones.
• Inconvenientes: exige más capital y tiene una gestión y unos trámites más complejos.

D) Sociedad cooperativa

• Socios: depende de la normativa aplicable.
• Responsabilidad: generalmente limitada a las aportaciones.
• Capital mínimo: depende de sus estatutos y de la legislación aplicable.
• Características: los socios se unen para satisfacer necesidades comunes; prima la participación democrática.
• Ventajas: participación de los socios y colaboración.
• Inconvenientes: las decisiones pueden ser más lentas.

E) Sociedad laboral (SAL o SLL)

• Socios: según su modalidad y normativa.
• Responsabilidad: limitada.
• Capital: dividido en acciones (SAL) o participaciones (SLL).
• Características: la mayoría del capital pertenece a trabajadores que prestan servicios retribuidos de forma personal y directa.
• Ventaja: participación de los trabajadores en la propiedad.

Funciones de la empresa

La empresa agrupa las distintas actividades y trabajadores según la función que realizan:

• Producción: aprovisionamiento de materias primas (m.p.) para su posterior transformación en productos terminados.
• Comercial o de marketing: comercialización y venta de los productos. Incluye el estudio del mercado para adaptarse a las necesidades de los consumidores.
• Financiera: obtención y gestión de los recursos financieros y el estudio de las posibles inversiones de esos recursos.
• Recursos humanos: selección, formación y motivación de los trabajadores para que se integren en la empresa y contribuyan al logro de los objetivos de esta.

3.2. Los componentes de la empresa

• Grupo humano interno: trabajadores, directivos y propietarios o accionistas.
• Patrimonio o conjunto de bienes de la empresa:
  • Activos permanentes: edificios, máquinas, patentes, muebles, etc.
  • Activos temporales o corrientes: ligados al ciclo de explotación (m.p., material de oficina, mercaderías, etc.).
• La organización: consiste en establecer las tareas a realizar, cómo se distribuye el trabajo entre los trabajadores, las relaciones entre actividades y los responsables de cada una de ellas.
• Entorno o marco externo de la empresa: se ve influida por factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, medioambientales y legales.

Evolución del pensamiento sobre el empresario

Pensamiento clásico (S. XVIII) (Adam Smith o David Ricardo)

• Empresario capitalista: identifican al empresario con quien aporta el capital, quien dirigía personalmente la empresa, asumiendo el riesgo de su inversión. Consideran que el beneficio es la recompensa por el capital aportado.

A. Marshall (S. XIX)

• Empresario como factor productivo: esta visión asigna al empresario la función de coordinar los factores de producción, elevándolo a la categoría de cuarto factor productivo. El beneficio es la retribución por esta función de coordinación.

Knight (1921)

• Empresario-riesgo: el empresario anticipa el pago de los factores productivos a cambio de unos hipotéticos ingresos futuros (por las ventas de sus productos), ya que la demanda no se puede prever con seguridad. El beneficio es la recompensa por el riesgo asumido.

Schumpeter (1942)

• Empresario innovador: el empresario es inventor de nuevos productos o formas de producir, y consigue así una situación de monopolio temporal y beneficios extraordinarios. Conforme otras empresas imiten la innovación, los beneficios irán disminuyendo.

Galbraith (1967)

• Tecnoestructura: las grandes empresas son tan complejas que necesitan estar dirigidas por una dirección colegiada de profesionales expertos en distintas áreas. En este caso se puede producir un conflicto de intereses entre los propietarios (dueños de la empresa) y los directivos, que suelen tener objetivos más personales como el desarrollo personal, prestigio, remuneración, etc.

Kirzner (1973)

• Empresario como descubridor de oportunidades: el empresario debe estar en un «estado de alerta» para detectar las oportunidades del mercado y aprovecharlas, obteniendo así una justificación para su beneficio.

El empresario en la realidad actual

Actualmente, las empresas se enfrentan a un entorno complejo, dinámico e incierto debido a:

• El aumento del tamaño de las empresas, lo que incrementa la competencia.
• Los cambios tecnológicos y sociales.

Estos hechos propician la profesionalización del empresario, que debe planificar, organizar, gestionar y controlar la empresa con independencia de que sea o no el propietario.

Emprendimiento

Emprendimiento es el proceso de ejecución de las ideas llevadas a cabo por un emprendedor. Es el principal motor del cambio, el progreso y la innovación. El emprendedor debe asumir el riesgo, enfrentarse a la incertidumbre y ser perseverante para alcanzar sus objetivos.