Fuentes de Financiación Ajena a Largo Plazo

Estas fuentes se solicitan a las entidades financieras. El dinero se obtiene de manera inmediata y la cantidad solicitada se ingresa directamente en la cuenta bancaria.

1. Préstamos Bancarios

• Plazo de devolución: Generalmente tienen una duración de entre 5 y 7 años.
• Condiciones y coste: Es habitual cobrar una comisión de apertura y una comisión por cancelación anticipada. El dinero se debe devolver a un precio denominado interés (los intereses a pagar dependen del plazo y las condiciones pactadas) y se paga en cuotas periódicas, normalmente mensuales. Se acostumbra pedir avales.

2. Empréstito

Cuando las empresas necesitan dinero, también pueden recurrir a otras empresas o particulares y ofrecerles títulos de crédito llamados obligaciones, por el importe del préstamo. Se emiten cuando el coste del dinero en los mercados es elevado, de esta manera se pueden conseguir fondos a un coste inferior. Las obligaciones forman parte de la deuda, ya que se dividen para poder llegar a más inversores.

• Plazo de devolución: Los inversores dejan el dinero por un tiempo límite, superior a un año.
• Condiciones y coste: Se pagan unos intereses con independencia del funcionamiento o de los resultados de la empresa.

3. Leasing (Arrendamiento Financiero)

Muchas veces las empresas necesitan financiación para intervenir directamente en el inmovilizado. En este caso, pueden recurrir al leasing, que consiste en que la empresa financiera (puede ser un banco) compra el bien que necesita la empresa en cuestión (inmovilizado, maquinaria, local, etc.) a un proveedor y se lo alquila.

En este tipo de financiación hay 3 agentes:

1. La empresa que fabrica el bien.
2. La entidad financiera que lo compra.
3. La empresa que lo alquila a la entidad financiera.

• Plazo de devolución: Suele ser un plazo de 5 a 7 años, pero puede extenderse.
• Condiciones y coste: La empresa que alquila el bien para utilizarlo paga cuotas mensuales, que incluyen la amortización del bien, los intereses del capital, etc. Al final de la vida útil de este bien, la empresa tiene la opción de comprarlo por un valor pactado previamente o al acabar el contrato.

4. Renting (Arrendamiento Operativo)

Es una opción de financiación a largo plazo para las empresas en caso de que quieran invertir en inmovilizado, normalmente con elementos de transporte o material técnico. La empresa de renting adquiere el bien al proveedor y, mediante un contrato de alquiler, lo alquila a la empresa.

• Plazo de devolución: En general no superan los 5 años.
• Condiciones y coste: No hay la opción de compra al final del contrato, pero sí la opción de renovar el bien en cuestión. Con las cuotas de alquiler se incluye el mantenimiento del bien, así como los seguros.

Localización Empresarial Estratégica

Definición de Localización

Lugar físico o ubicación geográfica elegida para implantar una empresa, donde realizar su actividad productiva (industrial o comercial); hace referencia a la sección de la zona más adecuada para situar las operaciones de la empresa. La adecuada localización para las empresas (plantas, oficinas y centros de actividad) es una decisión estratégica que se basa en reducir los costes de producción y distribución, lo que permita una mayor rentabilidad.

Objetivos de la Localización

1. Industrial: Lo que busca es minimizar costes.
2. Comercial: El principal objetivo es maximizar los ingresos o el número de clientes (valorando una mejor situación).

Factores que Inciden en la Localización Industrial

A) Atendiendo a los costes de las instalaciones

1. Disponibilidad del suelo industrial y su coste económico: Cabe valorar el coste de los solares y de la construcción. Tienden a localizarse alejadas de los núcleos urbanos, en zonas donde el suelo es más barato (en los polígonos industriales y parques tecnológicos, el precio de suelo industrial es más asequible).

B) Atendiendo al acceso de los factores productivos

2. Acceso al aprovisionamiento de materias primas y materiales: Valorar calidades, costes, garantías de los suministros… Si una empresa utiliza materias peligrosas, voluminosas, tóxicas o de difícil transporte, se localizan próximas a las fuentes de suministro o de los medios de transporte (reduciendo costes y tiempos).
3. Acceso a suministros energéticos: Acceso a la electricidad, líneas telefónicas…
4. Disponibilidad de mano de obra: Coste de la mano de obra, el nivel de cualificación profesional, el grado de conflictividad laboral, etc.
5. Acceso a capital: Acceso a las entidades financieras (para conseguir fuentes de financiación adecuadas), políticas públicas que suponen bonificaciones, ayudas y posibilidades de afrontar inversiones.

C) Atendiendo a las características del entorno

6. Infraestructuras de la zona, servicios y acceso a suministros energéticos: Se debe valorar la disponibilidad de servicios municipales: seguridad, eliminación de residuos…
7. Existencia de industrias auxiliares: Valorar la existencia próxima de empresas de reparaciones, de transporte, de uso de servicios comunes, entre otros.
8. Comunicaciones y transportes: Situación cerca de buenas carreteras con fácil acceso, cerca del aeropuerto o del puerto.
9. Desarrollo económico de la zona: Aprovechar oportunidades de negocio.
10. Grado de competencia de la empresa: Existencia de consumidores potenciales, número de empresas competidoras.
11. Normativa oficial aplicable: Normativa fiscal (impuestos aplicables, ventajas fiscales…), normativa mercantil (documentación para la creación de empresas, trámites administrativos…), normativa medioambiental, normativa laboral, solicitud de licencia municipal y valorar los planes urbanísticos.
12. Factores intangibles: Según las valoraciones de los directores.

Factores que Inciden en la Localización Comercial

1. La proximidad a la demanda: Estar cerca de donde se encuentran los potenciales clientes.
2. Facilidad de comunicaciones y comodidad de acceso: Fácil acceso para los usuarios a través del transporte público o con facilidades de aparcamiento.
3. El coste del local: Hay que considerar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo (posibles reformas).
4. Existencia de actividades complementarias: Son cada vez más atractivos los puntos de localización en los que existan ofertas de servicios complementarios, como las grandes superficies y los centros comerciales.
5. Poder adquisitivo de la clientela.
6. Visibilidad del local: Es importante situarse en zonas de alto poder de atracción para el cliente o en lugares estratégicos que resultan más visibles. Son preferibles los locales con grandes fachadas, situados en las calles peatonales y centros comerciales; zonas de gran tránsito peatonal, plazas céntricas…

Conclusión sobre Localización

No todos los factores tienen la misma trascendencia, valorándose distintas alternativas de localización según el tipo y características de la empresa.

Emprendedor y Emprendimiento

Es una persona que tiene la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrolla una idea y tiene la iniciativa para reunir los recursos necesarios para llevar a cabo dicha idea. Además, está dispuesto a asumir riesgos de invertir tiempo y/o dinero para lograr el éxito.

Características del Emprendedor

• Responsabilidad: Debe asumir de manera responsable los riesgos y compromisos asumidos.
• Asertividad, liderazgo y autoconfianza: Debe mantener entusiasmo, confianza en el proyecto y con ganas de esforzarse y trabajar.
• Creatividad, actitud positiva, ingenio, visión e innovación: Tener idea y plantear un proyecto nuevo (que no exista).
• Pasión y motivación: Creer en el proyecto y negociación plena al negocio.
• Perseverancia y resiliencia: Superar obstáculos y tener claro que los resultados no se alcanzan rápidamente.
• Capacidad de negociación y de comunicación.

Perfiles de los Emprendedores

• Visionario/a: Anticipan y detectan negocios antes que nadie. Tienen habilidad de crear planes estratégicos para conseguir sus objetivos.
• Social: Realizan una serie de actividades que tienen un objetivo social, es decir, que buscan un beneficio de la sociedad. Trabaja en proyectos centrados en problemas sociales y medioambientales.
• De alto crecimiento: Habilidades para identificar oportunidades de negocio y desarrollar planes empresariales que permitan un rápido y sostenido crecimiento.
• Innovador/a: Habilidades para identificar oportunidades de mercado y desarrollar soluciones creativas para los problemas que se plantean.
• Intraemprendedores: Trabajadores que dentro de una empresa tienen ideas innovadoras y buscan nuevas oportunidades de negocio.
• De estilo de vida: Buscan independencia financiera y flexibilidad laboral (su negocio se adapta a su estilo de vida).
• Accidental o por necesidad: Se ven obligados por circunstancias inesperadas a convertirse en empresario o en un emprendedor y deben identificar oportunidades y llevar a cabo nuevos proyectos.

Productividad y Eficiencia en la Producción

Definición de Productividad, Eficiencia Técnica y Económica

Se entiende por función de producción la relación entre la cantidad producida obtenida y los factores productivos empleados en la producción o máxima producción. La productividad es una magnitud útil para comparar la productividad de cierta empresa en distintos períodos o en relación a otras empresas.

• Elevar la productividad es un objetivo de todo sistema productivo. Cuando la productividad aumenta, los factores productivos generan un mayor rendimiento y los costes se incrementan en menor proporción que la producción.
• Eficiencia técnica: Máxima producción a alcanzar con la menor cantidad de factores productivos aplicados.
• Eficiencia económica: Combinación de factores técnicamente eficiente con un menor coste económico (proceso productivo que permite la máxima productividad, con el mínimo coste).

Variables que Incitan a la Mejora de la Productividad y la Eficiencia

1. Respecto al factor trabajo: La formación y la educación, la experiencia, la motivación y las buenas condiciones laborales (mejores salarios, seguridad e higiene…).
2. En cuanto al factor capital: Las mejores tecnológicas son la variable fundamental para el incremento de la productividad. Esto se logra a partir de la inversión en I+D (Investigación y Desarrollo: supone la adquisición de conocimientos o el uso de conocimientos para la creación de nuevos productos o nuevas aplicaciones) y I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovaciones tecnológicas).

Un producto se puede producir con diferentes tecnologías o con diferentes combinaciones de factores productivos, atendiendo a las necesidades y posibilidades económicas de la empresa.