Metodologías Clave para la Gestión Organizacional y Evaluación de Proyectos
Metodología para el Desarrollo de Estudios Organizacionales
- Nombre de la Empresa
- Descripción
- Objetivos
- Introducción
- Etapas de la Metodología
- Visión del Estudio
- Planeación
- Recolección de Datos
- Análisis de Datos
- Formulación de Recomendaciones
- Implementación
- Evaluación
Manual de Organización RUTER
Identificación: Logotipo, Nombre de la organización, Denominación y extensión del manual (general o específico). En caso de corresponder a una unidad en particular, debe anotarse el nombre de esta.
- Lugar y fecha de elaboración.
- Número de páginas.
- Sustitución de páginas (actualización de información).
- Unidades responsables de su elaboración, revisión y autorización.
- Clave de la forma: En primer término, se deben escribir las siglas de la organización; en segundo, las de la unidad administrativa responsable de elaborar o utilizar el formulario; en tercero, el número consecutivo del formulario y, en cuarto, el año. Para leerla con facilidad, entre las siglas y los números debe colocarse un punto, un guion o una diagonal, v. gr., ONU.DSI.002.09.
Contenido del Manual
- Índice o Contenido
- Prólogo
- Introducción
- Antecedentes Históricos
- Legislación
- Atribuciones
- Estructura Orgánica
- Organigrama
- Misión
- Funciones
- Descripción de Puestos
- Directorio
Integración del Proyecto de Reorganización
- Explicación de Motivos
- Justificación
- Antecedentes
- Responsables
- Mecanismos de Coordinación
- Objetivos
- Estrategia
- Indicadores
- Acciones
- Recursos
- Aspectos Organizacionales
- Ejecución
- Resultados
- Conclusión y Recomendación
- Anexos
Preguntas sobre el Manual de Calidad
- Identificación
- Índice
- Introducción
- Alcance
- Políticas de Calidad
- Objetivos de Calidad
- Estructura Organizacional
- Matriz de Responsabilidad
- Intervención de Procesos
- Representación de Procesos y Procedimientos
- Requisitos Generales y Documentación
- Procesos Operativos
Definiciones clave de manuales:
- Manual General: Abarca todos los procesos.
- Manual Específico: Detalla procedimientos de un área.
- Área de Aplicación: Esferas de acción.
- Normas de Operación: Desahogo de operaciones.
- Formularios: Documentos impresos.
- Objetivo: Propósito.
Evaluación de Proyectos: Preguntas Frecuentes
Pregunta: Si se analizan varios proyectos independientes con inversiones iniciales diferentes, ¿cuál es el método de evaluación de proyectos que se debería aplicar?
Respuesta: VAN.
Pregunta: Si el VAN es igual a 0, ¿de cuánto es la TIR?
Respuesta: Igual a la tasa de descuento.
Pregunta: ¿Cuál es el único método que trae los flujos a valor presente y su respuesta se expresa en valores monetarios?
Respuesta: VAN.
Pregunta: ¿Qué método de evaluación de proyectos representa la rentabilidad?
Respuesta: TIR.
Metodología para el Desarrollo de Estudios Organizacionales
- Nombre de la Empresa
- Descripción
- Objetivos
- Introducción
- Etapas de la Metodología
- Visión del Estudio
- Planeación
- Recolección de Datos
- Análisis de Datos
- Formulación de Recomendaciones
- Implementación
- Evaluación
Manual de Organización RUTER
Identificación: Logotipo, Nombre de la organización, Denominación y extensión del manual (general o específico). En caso de corresponder a una unidad en particular, debe anotarse el nombre de esta.
- Lugar y fecha de elaboración.
- Número de páginas.
- Sustitución de páginas (actualización de información).
- Unidades responsables de su elaboración, revisión y autorización.
- Clave de la forma: En primer término, se deben escribir las siglas de la organización; en segundo, las de la unidad administrativa responsable de elaborar o utilizar el formulario; en tercero, el número consecutivo del formulario y, en cuarto, el año. Para leerla con facilidad, entre las siglas y los números debe colocarse un punto, un guion o una diagonal, v. gr., ONU.DSI.002.09.
Contenido del Manual
- Índice o Contenido
- Prólogo
- Introducción
- Antecedentes Históricos
- Legislación
- Atribuciones
- Estructura Orgánica
- Organigrama
- Misión
- Funciones
- Descripción de Puestos
- Directorio
Integración del Proyecto de Reorganización
- Explicación de Motivos
- Justificación
- Antecedentes
- Responsables
- Mecanismos de Coordinación
- Objetivos
- Estrategia
- Indicadores
- Acciones
- Recursos
- Aspectos Organizacionales
- Ejecución
- Resultados
- Conclusión y Recomendación
- Anexos
Preguntas sobre el Manual de Calidad
- Identificación
- Índice
- Introducción
- Alcance
- Políticas de Calidad
- Objetivos de Calidad
- Estructura Organizacional
- Matriz de Responsabilidad
- Intervención de Procesos
- Representación de Procesos y Procedimientos
- Requisitos Generales y Documentación
- Procesos Operativos
Definiciones clave de manuales:
- Manual General: Abarca todos los procesos.
- Manual Específico: Detalla procedimientos de un área.
- Área de Aplicación: Esferas de acción.
- Normas de Operación: Desahogo de operaciones.
- Formularios: Documentos impresos.
- Objetivo: Propósito.
Evaluación de Proyectos: Preguntas Frecuentes
Pregunta: Si se analizan varios proyectos independientes con inversiones iniciales diferentes, ¿cuál es el método de evaluación de proyectos que se debería aplicar?
Respuesta: VAN.
Pregunta: Si el VAN es igual a 0, ¿de cuánto es la TIR?
Respuesta: Igual a la tasa de descuento.
Pregunta: ¿Cuál es el único método que trae los flujos a valor presente y su respuesta se expresa en valores monetarios?
Respuesta: VAN.
Pregunta: ¿Qué método de evaluación de proyectos representa la rentabilidad?
Respuesta: TIR.
Metodología para el Desarrollo de Estudios Organizacionales
- Nombre de la Empresa
- Descripción
- Objetivos
- Introducción
- Etapas de la Metodología
- Visión del Estudio
- Planeación
- Recolección de Datos
- Análisis de Datos
- Formulación de Recomendaciones
- Implementación
- Evaluación
Manual de Organización RUTER
Identificación: Logotipo, Nombre de la organización, Denominación y extensión del manual (general o específico). En caso de corresponder a una unidad en particular, debe anotarse el nombre de esta.
- Lugar y fecha de elaboración.
- Número de páginas.
- Sustitución de páginas (actualización de información).
- Unidades responsables de su elaboración, revisión y autorización.
- Clave de la forma: En primer término, se deben escribir las siglas de la organización; en segundo, las de la unidad administrativa responsable de elaborar o utilizar el formulario; en tercero, el número consecutivo del formulario y, en cuarto, el año. Para leerla con facilidad, entre las siglas y los números debe colocarse un punto, un guion o una diagonal, v. gr., ONU.DSI.002.09.
Contenido del Manual
- Índice o Contenido
- Prólogo
- Introducción
- Antecedentes Históricos
- Legislación
- Atribuciones
- Estructura Orgánica
- Organigrama
- Misión
- Funciones
- Descripción de Puestos
- Directorio
Integración del Proyecto de Reorganización
- Explicación de Motivos
- Justificación
- Antecedentes
- Responsables
- Mecanismos de Coordinación
- Objetivos
- Estrategia
- Indicadores
- Acciones
- Recursos
- Aspectos Organizacionales
- Ejecución
- Resultados
- Conclusión y Recomendación
- Anexos
Preguntas sobre el Manual de Calidad
- Identificación
- Índice
- Introducción
- Alcance
- Políticas de Calidad
- Objetivos de Calidad
- Estructura Organizacional
- Matriz de Responsabilidad
- Intervención de Procesos
- Representación de Procesos y Procedimientos
- Requisitos Generales y Documentación
- Procesos Operativos
Definiciones clave de manuales:
- Manual General: Abarca todos los procesos.
- Manual Específico: Detalla procedimientos de un área.
- Área de Aplicación: Esferas de acción.
- Normas de Operación: Desahogo de operaciones.
- Formularios: Documentos impresos.
- Objetivo: Propósito.
Evaluación de Proyectos: Preguntas Frecuentes
Pregunta: Si se analizan varios proyectos independientes con inversiones iniciales diferentes, ¿cuál es el método de evaluación de proyectos que se debería aplicar?
Respuesta: VAN.
Pregunta: Si el VAN es igual a 0, ¿de cuánto es la TIR?
Respuesta: Igual a la tasa de descuento.
Pregunta: ¿Cuál es el único método que trae los flujos a valor presente y su respuesta se expresa en valores monetarios?
Respuesta: VAN.
Pregunta: ¿Qué método de evaluación de proyectos representa la rentabilidad?
Respuesta: TIR.