Competencia: Conjunto de características personales de un individuo, como conocimientos, habilidades y destrezas, que determinan la efectividad y el desempeño excelente en una situación determinada o un cargo.

Habilidad: Capacidad de una persona de realizar una determinada tarea del mejor modo posible.

Rol social: Indica el patrón de comportamiento de una persona que es reforzado por el grupo social al que pertenece.

Imagen de sí mismo: Percepción que tiene la persona de sí misma en función de su identidad, personalidad y valor.

Rasgos: Características de la personalidad de un individuo.

Motivos: Conductas relacionadas con el alcance de una meta.

Emprendimiento

Emprendimiento: Se puede llamar emprendimiento a toda acción social, por la cual los individuos demuestran competencias para identificar oportunidades (expresadas en problemas, necesidades y/o carencias) en cualquier ámbito, deciden voluntariamente hacerse cargo de las mismas y gestionan diversos recursos con la finalidad de desarrollar soluciones de valor, éticas, factibles y perdurables. Es el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin económico, político, social y que posee características principalmente de incertidumbre y de innovación.

Emprendedor: Es una persona que imagina, desarrolla y realiza visiones; percibiendo la oportunidad que ofrece el mercado y ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de dicha oportunidad.

Características del Emprendedor

• Es creativo e innovador.
• Tiene iniciativa y necesidad de realización.
• Tiene perseverancia y tenacidad para vencer obstáculos.
• Considera al fracaso un resultado, aprende con los propios errores.
• Sabe fijar metas y alcanzarlas.
• Tiene fuerte intuición.
• Tiene siempre alto compromiso; cree en lo que hace.
• Sabe buscar, utilizar y controlar recursos.
• Es un soñador realista: es racional, pero usa también la parte derecha del cerebro.
• Traduce sus pensamientos en acciones.
• Es pro-activo: define lo que quiere y dónde quiere llegar.
• Asume riesgos moderados.
• Está orientado a los resultados, al futuro, al largo plazo.
• Teje «redes de relaciones”.
• Cultiva la imaginación y aprende a definir visiones.
• Tiene alta tolerancia a la ambigüedad y a la incertidumbre.

Factores Clave del Emprendimiento

Emprendedor: Es quien desea desarrollar de manera sostenida sus ideas, donde la visión y la vocación son ingredientes fundamentales, así como reconocer cuáles son sus carencias y complementarlas con las habilidades de otros.

Oportunidad: Corresponde a la idea o proyecto que desee emprender. La misma se debe caracterizar por ser perdurable o sostenible en el tiempo; oportuna (la sociedad se encuentra preparada para acogerla); y atractiva que es lo más difícil de medir.

Recursos: Necesarios para llevar a cabo y desarrollar esa idea u oportunidad.

Creatividad

Creatividad: Forma original, novedosa y siempre fresca de encarar las actividades, que le brinda al ser humano la alegría de la creación, un espacio para el error y la expresión de sí mismo. Es un aspecto de realización personal y de ejercitación constante, dando un sentido estético a la vida.

Fases de la Creatividad

1. Preparación: Recabar información y familiarizarse a fondo con todos los aspectos del problema.
2. Incubación: Periodo de aparente inactividad, de eliminar soluciones preconcebidas y reprogramar el pensamiento con nueva información.
3. Iluminación: Es la fase en que la solución aparece de repente; es la chispa que nos permite, por ejemplo, convertir un problema complejo en otro más sencillo o establecer una relación novedosa.
4. Ejecución: En esta fase se materializa, se concreta lo que hasta ese momento era idea y subjetividad. Es la aplicación de la ideas en la resolución del problema.

Equipo

Equipo: Un equipo es un número pequeño de personas con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito común y con metas de desempeño y una propuesta, por las que se consideran mutuamente responsables.

Curva desempeño: Grupo de trabajo, seudo equipo, equipo potencial, equipo verdadero, equipo de alto desempeño.

Roles en un Equipo

Líder: Este rol se compone de 4 funciones: a) administrar y coordinar el equipo de modo que siempre realice su mejor trabajo, b) proporcionar los recursos al equipo, c) ser enlace entre el equipo y la institución u organización para la que se trabaja, d) aportar como un miembro más del equipo.

Ayudante del equipo: Estar atento en la realización de las reuniones motivando a los miembros a participar. Facilita la discusión y toma de decisiones en equipo. Organiza y resume las ideas planteadas.

Miembro: Contribuir de acuerdo a su área de especialidad o fortaleza principal. Debe colaborar activamente con el logro de los objetivos propuestos.

Promotor del equipo: Proporciona dirección y apoyo sin ser un miembro del equipo.

Anotador: Tiene dos funciones: a) Genera la memoria del equipo (documentos o minutas de trabajo), y b) Mantiene al día los hechos y decisiones tomadas en cada uno de los encuentros del equipo. Generalmente, el ayudante y anotador son la misma persona.

Planificación

Planificar: Designar la preparación de un plan general para lograr algún objetivo.

Planificación: Fijar por escrito la definición de los objetivos de la actividad a realizar y los medios o tareas que posibilitan su consecución.

Fases de la Planificación

1. Definición de fines y objetivos (como metas).
2. Obtención de información.
3. Diseño de alternativas.
4. Evaluación y selección de una estrategia, medios y recursos.
5. Implementación y operacionalización de estrategias y medios elegidos.
6. Evaluación de resultados finales.

Innovación

Innovación: Acción y efecto de innovar, esto es, efectuar un cambio en el orden establecido, mediante la creación, renovación y/o remodelación del entorno.

Tipos de Innovación

1. Nuevos productos o mejoras: Dvd, Microondas, Celulares, LCD.
2. Nuevos métodos de producción: Zara.
3. Nuevas formas de organización: Franquicias.
4. Nuevos usos para productos existentes: Tostiarepa. Actualmente se utiliza también para hacer panquecas.
5. Nuevos mercados para productos existentes: Celulares y productos financieros para poblaciones de bajos recursos.
6. Nuevas redes de distribución: Internet para vender productos o servicios.

Requisitos de la Innovación

• Una idea creativa no se convierte en innovación hasta que no se utiliza para cubrir una necesidad concreta.
• Cualquier cambio que se realice debe ser percibido, directa o indirectamente, por el cliente.
• Debe añadir valor (beneficios funcionales, emocionales o simbólicos y expectativas de satisfacción buscadas).
• Conocimientos aplicados a la acción.
• Organización y despliegue de personas y recursos.

Innovador: Innovador es el que desarrolla innovaciones y equipos de innovación.

• No hay innovadores aislados.
• Se puede ser creativo sin ser innovador.
• Se puede ser emprendedor sin ser innovador.
• Se puede ser empresario sin ser innovador.
• Se puede ser un profesional sin ser un innovador.
• Se puede ser un inventor sin ser innovador.